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Lean
  • AAC in neuem Büro in Hongkong und mit neuen Kontaktdaten:
Asia Automotive Consulting Ltd.
1010, 10/F, Miramar Tower
132 Nathan Road, Tsim Sha Tsui
Kowloon
Hongkong SAR

Tel: +852 8170 3710
E-Mail: info@aac-consult.com
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  • AAC unterstützt jetzt in 14 Sprachen:
Testimonial
  • TESTIMONIAL:
    Hermann Kampling
    President & COO,
    Seton Company:

    "Durch die detaillierte Beratungs­arbeit und das tiefe Verständnis der Abläufe und Techno­logien kombiniert mit einer profunden Methoden­kenntnis konnte AAC unsere Erwar­tungen übertreffen.
    Die Kommunikations­fähig­keit und langjährige Erfahrung der AAC Berater in Ver­änderungs­pro­zessen waren dabei eine grosse Hilfe."
 

Lean Manufacturing: Methoden und Tools

by volker — last modified 2009-02-02 20:35

Lean Manufacturing ist ein sehr großes Gebiet. Es gibt eine Vielzahl von klassischen, bewährten Methoden und Tools, die wir als solide Basis für unsere Arbeit nutzen. Wir kombinieren sie mit eigenen Vorgehensweisen, die wir im Laufe unserer Beratungspraxis entwickelt haben – und natürlich mit den individuellen Gegebenheiten, die wir am Ort des Geschehens sehen und erleben: meist in der Produktion bei Ihnen vor Ort.

Das heißt: Sie profitieren von vielfach erprobten Methoden, die speziell auf Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die Arbeitsmittel, mit denen Sie Ihre Produktion laufend und nachhaltig optimieren können.

Zu unseren Methoden und Tools gehören unter anderem:

Kaizen und KVP
(kontinuierlicher Verbesserungsprozess)

5S – Ordnung und Sauberkeit

One-piece flow

Production Levelling (Heijunka)

Demand-driven flow

Line & Cell Design

Kanban & Pull

Visual Management

Rüstzeitreduzierung

Standardisierung & Standardized work

Waste Analysis

Milkrun

PDCA

Autonomation (Jidoka)

Low-cost automation

DFM/DFA (Design for Manufacturing/Assembly)

Poka Yoke

Valuestream mapping

TPM (Total Productive Maintenance)

OEE – Gesamtanlagen-Effizienz